Einkauf steuert neues Daimler Supplier Network
Die Daimler AG hat auf dem ersten Key Supplier Meeting am 12. März 2009 im Mercedes-Benz Center in Stuttgart 14 Unternehmen für hervorragende Leistungen ausgezeichnet. Zum ersten Mal wurde auch ein Preis für Innovation an einen Lieferanten vergeben. Gleich- zeitig wurde den Zuliefererbetrieben das neue Kooperationsmodell „Daimler Supplier Network“ vorgestellt. Das Ziel des neuen Modells soll eine noch engere Partnerschaft mit ausgewählten Zulieferern sein.
„Leistung beruht auf Partnerschaft. Unser Ziel ist, langfristig mit unseren Lieferanten am gemeinsamen Erfolg zu arbeiten. Deshalb starten wir mit Ihnen das neue Kooperations- modell Daimler Supplier Network“, sagte Dr. Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender der Daimler AG und Leiter von Mercedes-Benz Cars. Gastgeber der Veranstaltung war Bodo Uebber, im Vorstand der Daimler AG für Finanzen und Controlling sowie Einkauf zuständig. Eingeladen wurden die Schlüssellieferanten des Daimler-Konzerns. Insgesamt waren rund 500 Gäste zu der Veranstaltung gekommen.
Sowohl bei Mercedes-Benz Cars and Vans als auch bei Daimler Trucks and Buses wurden Preise in den Kategorien Exterior, Interior, Electrics/Electronics, Chassis und Powertrain vergeben. Dazu kamen im Bereich International Procurement Services drei Auszeichnungen für IT, General Goods & Services; Manufacturing Equipment und Construction and Facility Management. Alle Sieger wurden laut Daimler auf Basis einer weltweit einheitlichen Leistungsbewertung ermittelt. Zum ersten Mal wurde eine Spezialauszeichnung für „Innovation“ vergeben. Grund hierfür war, ein Unternehmen zu ehren, das besonders engagiert neue Wege geht.
Gewinner des Daimler Supplier Award 2008 sind:
Daimler Trucks and Buses
Exterior: Mekra Lang GmbH & Co. KG, Deutschland
Interior: Denso Corporation, Japan
Electrics/Electronics Eugen Forschner GmbH, Deutschland
Chassis: Kamax GmbH & Co. KG, Deutschland
Powertrain: Exedy Corporation, Japan
Mercedes-Benz Cars and Vans
Exterior: Gestamp Automoción, Spanien
Interior: Autoliv Inc., Deutschland
Electrics/Electronics: Marquardt GmbH, Deutschland
Chassis: Borbet Group, Österreich
Powertrain: Friedrich Boysen GmbH & Co. KG, Deutschland
International Procurement Services
Construction and Facility Management: Siegle + Epple GmbH & Co. KG, Deutschland
IT, General Goods & Services: Bertrandt Technikum GmbH, Deutschland
Manufacturing Equipment & Services: Still GmbH, Deutschland
Special Award
Innovation Trumpf GmbH & Co. KG, Deutschland
Dr. Heinrich Reidelbach, Leiter Corporate Procurement Services, Frank Deiß, Leiter Einkauf Mercedes-Benz Cars and Vans und Stefan Buchner, Leiter Einkauf Trucks and Buses, präsentierten das neue Kooperationsmodell „Daimler Supplier Network“ im Detail. Es löst das bestehende Kooperationsmodell „Extended Enterprise“ ab. Mit dem neuen Modell definiert der Einkauf ab sofort die Basis für die künftige Zusammenarbeit zwischen der Daimler AG und seinen Lieferanten. Ziel ist, die globalen Beschaffungs- und Zulieferaktivitäten gemeinsam und kontinuierlich zu verbessern. Prägend für die Zusammenarbeit sollen dabei die Werte Fairness, Verlässlichkeit und Glaubwürdigkeit sein. Unter dem Leitgedanken „Commitment to Excellence“ betont das neue Kooperationsmodell laut Daimler den Gedanken einer leistungsorientierten Partnerschaft: Daimler verspricht sich eine weitere Verbesserung in den Feldern Qualität, Kosten, Liefertreue sowie Technologie und Innovation. Für die Lieferanten sollen durch die vertrauensvolle Zusammenarbeit insbesondere Vorteile in der Verlässlichkeit, der Transparenz, der Planungsstabilität und nicht zuletzt bei erweiterten Geschäftsmöglichkeiten entstehen.
Neu ist die Zuordnung der Lieferanten in drei Segmente. Die kleinste und exklusivste Gruppe bilden die Strategischen Partner, gefolgt von den Key Suppliers und der großen Basis aller Lieferanten. Die Zuordnung zu diesen drei Segmenten erfolgt nach den Kriterien Einkaufsvolumen, Leistung und Innovationsfähigkeit der Lieferanten. Je intensiver die Zusammenarbeit zwischen Daimler und dem Lieferanten ist, desto größer sind auch die gegenseitigen Erwartungen und Verpflichtungen. Dazu zählt auch die Einbindung in die Entwicklung neuer Technologien.
(Bild: Impression vom Daimler Key Supplier Meeting 2009 am 12. März 2009 – Rede von Dr. Dieter Zetsche, Vorsitzender des Vorstands der Daimler AG und Leiter Mercedes-Benz Cars)
Kommentare
2 Antworten zu “Einkauf steuert neues Daimler Supplier Network”
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