Hoher Druck auf der gesamten Lieferkette
In der vergangenen Woche informierten sich rund 500 Teilnehmer auf den BME-eLösungstagen. IT-Experten und Fachbesucher diskutierten in Bonn auch die möglichen Herausforderungen für den Einkauf der Zukunft. mehr…
· Meldung kommentieren ·E-Tools senken Prozesskosten um bis zu 25%
Das „BME-Stimmungsbarometer Elektronische Beschaffung“ zeigt, dass Unternehmen mit E-Tools ihre Einstandskosten und Prozesskosten nachhaltig reduzieren können. mehr…
· Meldung kommentieren ·Gold für Allocation Network
Der Award 2008 in Gold für das beste integrierte Ausschreibungstool ging an die Allocation Network GmbH für ihre Softwarelösung Astras. Die Gisa GmbH und die TechPilot – DynamicMarkets GmbH erhielten die BestPractice-Awards in Silber und Bronze. Die Lösungen der drei Anbieter zeichnen sich nach Meinung der Jury durch einen hohen Praxisnutzen aus. Sie sind sorgfältig auf den jeweiligen Kunden abgestimmt. Damit erfüllen sie den Anspruch des Awards: In der betrieblichen Praxis herausragend funktionierende Softwarelösungen für die elektronische Beschaffung zu prämieren. mehr…
· Meldung kommentieren ·Strategischer Einkauf braucht IT
Die elektronische Beschaffung erwacht aus dem Dornröschenschlaf. Diese These von Dr. Andreas Stiehler von Berlecon Research passt ins Bild, das der Markt für EProcurement-Lösungen im Frühjahr 2008 bietet. IT-gestützte Systeme sind nach einer langen Zeit wieder ein Thema, das fast alle Verantwortlichen in Management und Einkauf betrifft. Und das liegt auch daran, dass es lange so still gewesen ist im Markt für EBusiness-Lösungen. Bei Berlecon Research geht man davon aus, dass einiges dafür spricht, dass sich der Dörnröschenschlaf im IT-Beschaffungsmarkt langsam dem Ende zu neigt. „Die Einkaufsleiter werden ähnlich wie ihre Kollegen aus der IT, im Zuge der Outsourcing-Diskussion zunehmend dazu angehalten, ihren Wertbeitrag für das Business aufzuzeigen. Dies funktioniert nur, in dem die Einkaufsverantwortlichen von operativen Prozessen entlastet werden und Aufgaben der strategischen Beschaffung in den Mittelpunkt
rücken. Ohne IT-Unterstützung sowohl für die operative als auch für die strategische Beschaffung ist dies kaum zu bewerkstelligen. Die erstaunlich positive Geschäfts-entwicklung vieler IT-Beschaffungsspezialisten in den Geschäftsjahren 2006 und 2007 deutet ebenfalls auf eine Trendwende hin“, sagt der Beratungsspezialist Stiehler. Nach Analysen des Consulters sind es allerdings nach wie vor mehr als 30 IT-Beschaffungs-spezialisten, die sich um die knappen Budgets der Einkaufsleiter im deutschen Markt bewerben. Wer das Rennen im frischen Wind des Marktes machen wird, bleibt abzuwarten. Bei Berlecon Research wird beobachtet, dass kostenlose E-Procurement-Angebote von Lieferanten, die über einfache Shop-Angebote hinausreichen, stärker an Bedeutung gewinnen. Als Beispiel wird das Simple-System genannt, eine für einkaufende Unternehmen kostenlose E-Procurement-Plattform, die durch eine strategische Allianz führender Systemlieferanten etabliert wurde. Ganzheitliche Lösungen sind heute gefragt. Sie müssen sowohl für die operative als auch für die strategische Beschaffung ausgerichtet sein. Berlecon Research sieht vor allem für die IT-Beschaffungsspezialisten dauerhaft eine reelle Chance im Markt, die sich klar positionieren und deren Kommunikationsstrategie stimmt. „Technische Funktionalitäten der Softwareangebote, die heute noch von vielen Anbietern als USP hervorgehoben werden, tragen dauerhaft kaum zur Differenzierung bei. IT-Beschaffungs-spezialisten, denen es stattdessen gelingt, die Einkaufsleiter von ihrer Branchen- und Prozesskompetenz zu überzeugen, dürften eine bessere Chance haben, der Prinz zu sein, der Dornröschen schließlich wachküsst“, lautet das Resümee von Dr. Stiehler.
Wie weit die Branche sich den neuen Herausforderungen bereits geöffnet hat, wird im
Mai auf der e_procure & supply 2008 deutlich werden. Am 7. und 8. Mai bietet sich für Einkäufer und die Entscheider aus der Industrie, Handel, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung die beste Gelegenheit, um das Angebot im Bereich der elektronischen Beschaffung zu sichten und zu diskutieren. Parallel zur Messe finden Sonder-veranstaltungen und ein Fachkongress statt.
So kaufen Profis direkte Güter
E-Sourcing bezieht sich auf den strategischen Einkauf und umfasst die Bedarfserfassung und Spezifikation, die Beschaffungsmarktforschung, das Finden von Lieferanten und ihre Vorqualifikation sowie Ausschreibungen und Anfragen. Im Idealfall ermöglicht das E-Sourcing elektronische Auktionen und integriert die gesamte strategische Beschaffung des Unternehmens in einem Softwareprogramm. In dem Fachbuch „Elektronische Beschaffung“ heißt es: „E-Sourcing-Plattformen sind in jüngster Zeit die Antwort der IT-Anbieter auf die geforderte Integration und Vereinheitlichung der Anwendungen und Systeme. E-Sourcing-Plattformen verfolgen die Zusammenführung der einzelnen Anwendungssysteme im Einkauf auf einer Systemplattform, die Eliminierung von Systembrüchen sowie die Konsolidierung beschaffungsrelevanter Daten und Informationen.“ mehr…
· Meldung kommentieren ·Elektronische Beschaffung: Sicherer Einstieg
Das Everest-Desaster, das die Ford Motor Company erlebt hat, liegt erst wenige Jahre zurück. Im August 2004 stoppte der Autobauer aus Detroit die Einführung seines neuen E-Procurement-Systems Everest. Vier Jahre Arbeit und geschätzte 400 Millionen Dollar Entwicklungskosten steckten zu diesem Zeitpunkt bereits in der Softwarelösung. Everest sollte das bestehende Ford Supplier Network ablösen und sämtliche Prozesse rund um die Beschaffung auf eine moderne Basis stellen. Es entpuppte sich als ein Monster, das niemand sinnvoll nutzen konnte. Ford kehrte zu seinem früheren System zurück. Das Beispiel macht zwei Dinge deutlich: E-Procurement ist ein komplexes Thema und der Erfolg eines E-Procurement-Projektes hängt nicht vorrangig vom Mitteleinsatz ab. mehr…
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