Ziel eines funktionierenden Bestandsmanagements

18. April 2017 · Beschaffungsprozess, IT&TK, Statistik, Unternehmen ·  


Realität für viele Handels- und Produktionsunternehmen: Zahlreiche Artikel auf Lager und doch sind die richtigen nicht verfügbar. Das Problem ist eine oft nur unzureichende Trans-parenz hinsichtlich Angebot und Nachfrage. Dabei sind die Vorteile eines ganzheitlich umgesetzten Bestandsmanagements längst bekannt. Doch wie können Unternehmen ihren Lagervorrat dem tatsächlichen Bedarf anpassen? Das Zauberwort lautet Bestands-optimierung. mehr…

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Welche Rolle spielt die Cloud?

Mittelständische Unternehmen stehen in Ihren Prozessen unter starkem Erfolgsdruck. Das geht aus techconsult-Analysen im Mittelstand hervor, die ein immer weiteres Absinken der Prozessperformance feststellen. Der Grund ist einfach: Die Wirtschaft boomt, und gerade Mittelständler haben in Zeiten voller Auftragsbücher wenig Zeit, sich um Prozessoptimierung zu bemühen. Doch in der Optimierung der Geschäftsprozesse steckt die Chance für eine zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Um Prozesse modern und flexibel aufzustellen, bietet die Cloud-Technologie die optimalen Voraussetzungen. mehr…

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Praxisleitfaden für „LEAN Supply Chain Planning“

Immer mehr Unternehmen aus den Prozessindustrien setzen auf das LEAN Supply Chain Planning-Konzept, das einen strukturierten Ansatz für eine harmonisierte, eng mit den Organisationsprozessen und der IT-Infrastruktur verbundene Produktionsplanung über die gesamte globale Lieferkette hinweg ermöglicht. Das Konzept vereinfacht bestehende Planungsprozesse, verbessert die Synchronisierung und das Variantenmanagement globaler Lieferketten und behebt die Nachteile herkömmlicher Planungssysteme. mehr…

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Prozessoptimierung und Kostenreduktion

29. Juli 2014 · Beschaffungsprozess, IT&TK, Unternehmen ·  

Prozessoptimierung und Kostenreduktion sind Themen, die unabhängig von Branche und Unternehmensgröße, jeden Einkaufsverantwortlichen beschäftigen. Der Einsatz einer eLösung für die genannten Ziele kann darüber hinaus zusätzlichen Mehrwert liefern. Der Trend geht schon lange weg vom Einsatz zahlreicher Insel-Lösungen, hin zur Implemen-tierung eines Systems, mit dem der strategische sowie der operative Einkauf optimiert werden kann. Eine All-in-One-Lösung, die sehr vielfältig einsetzbar ist, sei es für die nach-haltige Pflege der Lieferantenbeziehung, Supplier Risk Management oder auch für die Optimierung der Logistikprozesse, wird immer gefragter. mehr…

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Sinnvolles Zusammenspiel

24. April 2014 · Beschaffungsprozess, Unternehmen ·  

riskmethods, technologischer Marktführer für die Risikobewertung weltweiter Lieferketten, kooperiert mit Pool4Tool, dem Lösungsspezialist für elektronische Prozessoptimierung im operativen und strategischen Einkauf. Ab sofort fließen risikorelevante Informationen über Lieferanten, Standorte und Lieferketten aus dem riskmethods ‚Supply Risk Network‘ in die Prozesse der Pool4Tool ‚All-in-on Supplier Collaboration‘ Plattform ein. Die Risikoprofile, welche neben Finanz- und Qualitätskennzahlen, auch Compliance- und Nachhaltigkeits-aspekte sowie politische- und Standortrisiken enthalten, sind entscheidend bei Vergaben und untermauern die Lieferantenbeziehungen. Umgekehrt können Daten aus Pool4Tool in die Risikostrategie und -prävention integriert werden. mehr…

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Telematik: Chancen – Risiken – Trends

7. Februar 2014 · Indirekter Einkauf, IT&TK, Logistik, Technologie ·  

Die Anwendungsbereiche der Telematik erweitern sich unaufhaltsam. Fast überall verein-fachen vernetzte Technologien den Alltag – nach wie vor aber besonders im geschäftlichen Bereich, in dem permanent neue Anforderungen zu bewältigen sind. Welche Heraus-forderungen auf die Wirtschaft im Jahr 2014 zukommen, zeichnet sich bereits jetzt ab. mehr…

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GS1 Germany begrüßt 100. Solution Provider

10. Dezember 2013 · Beschaffungsprozess, Unternehmen ·  

Für die Umsetzung der GS1 Standards in die Praxis stehen den Kunden von GS1 Germany ab sofort einhundert kompetente Umsetzungspartner aus Bereichen wie IT und Kommuni-kation, Logistik, Category Management oder Mobile Commerce mit Beratung, Dienstlei-stungen sowie Hard- und Software zur Seite. Je nach Bedarf vermittelt GS1 Germany unterschiedliche Spezialisten, die dann passgenaue Konzepte zur Umsetzung entwickeln. Davon profitieren insbesondere kleine und mittlere Unternehmen: Sie erhalten wertvolle Unterstützung bei der Implementierung der GS1 Standards und Anwendungsempfeh-lungen – und zusätzliche Investitionssicherheit durch erprobte Lösungsangebote. mehr…

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Auto-ID zur Prozessoptimierung

Die Prozessindustrie ist auf optimale Logistikprozesse und eine effiziente Prozess-abwicklung vom Rohstoffeinkauf bis zur Auslieferung angewiesen. Die automatische Identifizierung ermöglicht es den Unternehmen, Produkte zurückzuverfolgen. Im Rahmen einer Befragung von knapp 300 Unternehmen der deutschen Prozessindustrie wurden deren IT-Leiter und CIOs im September und Oktober 2010 auch nach dem Einsatz von Techniken zur automatischen Identifizierung (Auto-ID) befragt. Die Prozessindustrie (in der hier vorliegenden Definition ohne den F&B-Bereich) ist auch eine klassische Vorleistungs-güterindustrie, die gleichzeitig einen eigenen großen Rohstoffbedarf hat. Damit liegt in den Logistikprozessen ein wichtiger Schlüssel, um Kosten einzusparen und die eigene Effizienz und die Kundenorientierung zu steigern. mehr…

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Leitfaden „Einkauf von Marketingleistungen“

23. November 2010 · Beschaffungsprozess ·  

Der BME hat auf dem Symposium in Berlin auch den Leitfaden „Einkauf von Marketing- leistungen“ vorgelegt. Beim Einkauf von Kreativleistungen ist Maverick Buying (Beschaffung der Fachabteilung ohne Einbindung des Einkaufs) nach wie vor überproportional stark in den Unternehmen verbreitet. mehr…

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