Termine
Von A wie “Außenhandel” bis Z wie “Zoll”
Für das erfolgreiche Agieren auf internationalen Märkten ist ein praktisches Fundament rund um die Themen Außenhandel und Zoll unabdingbar. Wir vermitteln Ihnen – von aktuellem Zollwissen über internationale Verträge, Zahlungs- und Lieferbedingungen bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten im Außenhandel – grundlegendes und sofort umsetzbares Praxiswissen. Sie können gesetzliche Regelungen sicher anwenden und Ihre operativen Aufgaben im Import und Export erfolgreich abwickeln.
Seltene Erden und Strategische Metalle
Die Entwicklung der Versorgungssituation von Seltenen Erden hängt zum einen von der Rohstoffpolitik Chinas und auch Deutschlands ab, aber auch von der Möglichkeit, Alternativen zu finden bzw. zu erschließen.
Daher bleibt die Situation für den Einkauf angespannt. Es gilt bei intransparenten Preisentwicklungen die Versorgung für das eigene Unternehmen sicherzustellen.
Das 2. BME-Forum „Seltene Erden und Strategische Metalle“ beschäftigt sich mit schweren und leichten Seltenen Erden sowie mit strategischen Metallen, wie z.B. Kupfer, Lithium oder Niob, zeigt die Entwicklung von Märkten, Preisen und Verfügbarkeiten auf und schildert den Einfluss der verschiedenen Marktteilnehmer auf die Verteilung und auf künstliche Verknappungen, damit Sie die richtige Einkaufsstrategie für Ihr Unternehmen finden.
Praxisnah — aktuell — übersichtlich
Märkte werden zunehmend transparenter, und Kunden- sowie Lieferantennetzwerke dehnen sich global aus. Umso mehr steht die Logistik vor steigenden Anforderungen, dieser Komplexität gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten. Wir vermitteln Ihnen ein praktisches Fundament für eine kompetente Arbeit in der Logistik. Sie kennen die Zusammenhänge einzelner Logistikbereiche, lernen wichtige Instrumente für Ihre tägliche Praxis anzuwenden und sind mit aktuellen Logistik-Informationsmedien vertraut!
Das sollten Sie im Einkauf wissen!
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm — und die des professionellen Einkäufers ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden und lernen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen. Außerdem üben Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen
Logistiknetzwerke planen und steuern
Volatile Märkte und dynamische Marktbedingungen erfordern mehr denn je eine effiziente und marktorientierte Gestaltung Ihrer Wertschöpfungskette. So hat sich ein professionelles Supply Chain Management längst zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Sie trainieren wichtige Vorgehensweisen und Methoden, um Ihre Supply Chain systematisch zu planen und zu steuern und Optimierungspotenziale gezielt auszuschöpfen. Sie können Supply Chain Strategien entwickeln, diese erfolgreich umsetzen und mit dem richtigen Controlling-Instrumentarium steuern.
Sensoren und Messsysteme 2012
Unter Schirmherrschaft von BITKOM und VOICE steht das 10. Entscheiderforum Outsourcing 2012 unter dem Leitthema „IT-Organisation: Facility Management oder Innovationstreiber?“. Markenzeichen des Kongresses sind das Konzept „Entscheider für Entscheider“ und der Dialog zwischen Experten. Im Fokus steht die Wissensvermittlung aus der Praxis in einer Kombination aus Keynotes, Plenarvorträgen und Diskussionskreisen.
Deutschland zählt zu den exportstärksten Ländern der Welt. Erfolg im internationalen Handel setzt dabei eine sichere Beherrschung der immer komplexer werdenden Zollprozesse voraus. Nicht allein die zolltechnischen, sondern zunehmend auch die Sicherheitsaspekte des grenzüberschreitenden Warenverkehrs können erhebliche Risiken und Kostenfallen darstellen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über exportrelevante Zollprobleme, lernen Vereinfachungsmöglichkeiten in der Zollabwicklung kennen und wissen, wie Sie effektiv Zollkosten reduzieren
Abläufe optimieren — Kosten senken — Kundenzufriedenheit steigern
Um ein Lager professionell zu managen, gilt es, hohe Anforderungen rund um die interne Logistik souverän zu meistern. Kosteneffizienz und Kundenorientierung stehen dabei im Fokus des Lagermanagements. Wir vermitteln Ihnen von den Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung über die effiziente Kommissionierung und der Gestaltung der Lagerprozesse bis hin zur Lagersteuerung wichtige Zusammenhänge, Methoden und Instrumente. Steigern Sie Ihre Lagerproduktivität durch ein effizientes Lagermanagement!
Beschaffer, Marktbeobachter, Verhandlungsführer, Stratege – dies sind nur einige Aufgaben des Einkaufs, der sich zunehmend zu einer wertschöpfenden Business Unit entwickelt und im Unternehmen an Stellenwert gewinnt. Bei steigendem Wettbewerbsdruck und sich immer schneller ändernden Märkten muss der Einkauf personell und organisatorisch richtig aufgestellt sein, um einen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg leisten zu können. Agilität, Dynamik und Flexibilität werden zu wichtigen Schlüsselfaktoren, um diesen Veränderungen aktiv zu begegnen.
Genau mit diesen Themen beschäftigt sich das 2. BME-Forum „Der Einkauf 2015“. Erfahren Sie in zahlreichen Best-Practice-Vorträgen, wie Sie sich für die zukünftigen Herausforderungen aufstellen und eine schlagkräftige Einkaufsorganisation schaffen.
Hören Sie u.a. folgende Firmen:
DekaBank +++ Deutsche Telekom AG +++ Die Schweizerische Post +++ ESWE Versorgungs AG +++ Huettenwerke Krupp Mannesmann GmbH +++ Nestlé Deutschland AG +++ Tchibo GmbH +++ TRILUX GmbH & Co. KG
Fachmesse für Transport- und Logistik-Management
Professionelles Lieferantenmanagement ist heutzutage ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, denn unter immer härteren Markt- und Konkurrenzbedingungen müssen Kosten- und Leistungspotenziale der Lieferantenbasis konsequent ausgeschöpft werden. Unverzichtbar ist deshalb das Wissen um die strategischen Handlungsfelder und die operativen Methoden für das erfolgreiche Managen des Lieferantenportfolios. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige Grundlagen und rüsten sich mit aktuellem Know-how.
Auf dem Industrieforum Wolfsburg 2012 diskutieren die Unternehmensbereiche Beschaffung, Logistik und Entwicklung von Volkswagen sowie seine Zulieferer und weitere Experten aus der Industrie, Wirtschaft und Politik die Themenfelder Erfolgspotenzial Nord-/Südamerika (13. Juni) und Elektromobilität/Vernetztes Automobil (14. Juni).
Verschwendung minimieren – Produktivität maximieren
Produktivität, Qualität, Flexibilität, hohe Kapazitätsauslastung und niedrige Bestände: Das sind die Ziele jeder Produktion. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen, um Ihre Produktion kundenorientiert und kostenoptimiert auszurichten. Sie können Verschwendungen und Optimierungspotenziale in der Produktion gezielt aufdecken, Produktionsabläufe effektiv und effizient gestalten und wissen wie Sie mithilfe von Kennzahlen(-systemen) Ihre Erfolge messbar machen.
Bestände optimieren — Kosten senken
Hohe Lieferbereitschaft und guter Servicegrad einerseits, Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung andererseits — das sind die Herausforderungen für Mitarbeiter in Bestandsmanagement und Disposition. Angesichts stetig wachsender Artikelspektren und einer zunehmenden Variantenvielfalt über alle Branchen hinweg ist hier eine sorgfältige Planung der erfolgsentscheidende Faktor. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit praxiserprobten Methoden und Tools eine kostenoptimale Bestandssituation mit minimalem Dispositionsaufwand sicherstellen können.
So optimieren Sie Ihre Transportkosten!
In diesem Seminar erfahren Sie von einem erfahrenen Praktiker, wie Sie effektiv und effizient beim Einkauf von Transportdienstleistungen vorgehen, Einsparpotenziale identifizieren und gezielt ausschöpfen und Ihre Frachtkosten systematisch optimieren, ohne Serviceleistungen zu verlieren. Von der Ausschreibung, der Bewertung und Auswahl von Transportdienstleistern über die Frachtkostenkalkulation bis hin zur Entwicklung aussagekräftiger Kennzahlen sind Sie für Ihre Praxis bestens gerüstet und tragen zur Senkung der Beschaffungskosten bei.
Die ACHEMA ist das Weltforum der Prozessindustrie und richtungsweisender Technologiegipfel für Chemische Technik, Umweltschutz und Biotechnologie.
Praxisnah – managementorientiert – nachhaltig
Qualitätsmanagement soll mit wenig zusätzlichem Aufwand einen hohen Zusatznutzen für die Organisation erzielen. Dies kann gelingen, wenn die Beteiligten die Wirkung einer prozessorientierten Umsetzung und den Nutzen einer ständigen Optimierung von Abläufen erkennen. Dabei steht der Kundennutzen im Vordergrund und dient als Orientierung für die Bedeutung von Qualität in Ihrem Unternehmen. Das Qualifizierungsprogramm Qualitätsmanagement kompakt vermittelt eine an modernen Managementmethoden orientierte Auffassung von Qualitätsmanagement und ermöglicht den Beteiligten eine Umsetzung ohne Reibungsverluste.
Vom 19. bis 21. Juni 2012 findet erstmals die resources & materials, internationales Dialogforum für effiziente Produktionsprozesse, in Wels statt. Die Fachmesse ist Österreichs erste Fachveranstaltung, die sich auf das Thema Ressourceneffizienz im Produktionsprozess konzentriert. Dabei werden die vier zentralen Themenbereiche Energiemanagement, Material & Werkstoff, Cleaner Production und Intelligente Fertigung disziplin- und prozessübergreifend aus einem ganzheitlichen Ansatz betrachtet! Die resources & materials kombiniert die Vorteile einer Fachmesse mit einem starken Inhaltsprogramm aus Konferenzen, Seminaren und Workshops. Die Fachveranstaltung ist nicht nur auf die zukünftigen Bedürfnisse der Industrie zugeschnitten, sondern präsentiert bereits heute die zukunftsweisenden Technologien von morgen!
Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von zentraler Bedeutung, denn im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial. Um dieses auszuschöpfen und Ihre Verhandlung zu einem vollen Erfolg zu führen, ist eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend. In diesem Grundlagentraining üben Sie, Verhandlungen zielgerichtet und überzeugend zu führen und Verhandlungstechniken professionell einzusetzen. Meistern Sie Ihre Ziele mit Erfolg!
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich ein praktisches Fundament rund um das Thema Zoll. Sie kennen wichtige zollrechtliche Grundlagen für die reibungslose Einfuhr von Waren, können professionell mit Einfuhrbeschränkungen umgehen und wissen, wie Sie Präferenzabkommen und vereinfachte Zollverfahren gezielt nutzen. Dadurch verkürzen Sie nicht nur Ihre Liefer- und Beschaffungszeiten im internationalen Einkauf, sondern tragen wesentlich zur Senkung Ihrer Beschaffungskosten, wie Einfuhrabgaben und -steuern, bei.
Die neuen Regelungen rechtssicher umsetzen
Das Vergaberecht ist eines der kompliziertesten Rechtsgebiete. Die zweite Stufe der Vergaberechtsreform ist in Kraft und führt zu weiteren Änderungen. Für die Auftraggeberseite ist die Kenntnis der wichtigsten neuen Vorschriften und möglicher Stolpersteine daher umso wichtiger, um eine rechtssichere Ausschreibung zu erreichen. Die neuen Regelungen sind jedoch auch für Bieter wesentlich, da immer häufiger die erfolgreiche Ausschreibungsteilnahme nicht an der Qualität des Angebotsinhalts, sondern an formellen Punkten scheitert.
Von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung
Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellt hierbei einen zentralen Erfolgsfaktor dar: Denn nur wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Trainieren Sie am eigenen Konzept Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs.
Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung
Wo und wie können Kosten entlang der Wertschöpfungskette gesenkt und die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert werden? Wie werden Prozesse, inner- und außerbetriebliche, sowohl zum Lieferanten als auch zum Endkunden hin optimiert? Fragen, die aus der zunehmenden Verzahnung der an der Supply Chain beteiligten Akteure resultieren. In diesem Grundlagentraining üben Sie Instrumente und Konzepte zur systematischen Optimierung der Wertschöpfungskette. Entdecken Sie, wie und wo Potenziale aufgedeckt werden und auf welche Konflikte zu achten sind.
Vom 27. – 28. Juni 2012 finden die 17. Magdeburger Logistiktage mit dem Schwerpunkt »Nachhaltige und Sichere Logistik« im Rahmen der IFF-Wissenschaftstage statt. Im Fokus stehen die Themen »Mobilität der Zukunft«, »Energieeffiziente Infrastrukturen und nachhaltige Kooperationen« und »Intelligente Logistik«. Während der Fachtagung am 27.06.2012 haben Sie die Möglichkeit, sich über aktuelle Forschungsergebnisse in der Logistik zu informieren. Am 28.06.2012 finden in Anlehnung an die Tagungsinhalte praxisorientierte Workshops mit Experten aus Industrie, Wirtschaft und Wissenschaft statt.
Transport-, Lager- und Speditionsverträge bergen oftmals erhebliche Risikopotenziale: Gesetzlich zwingende Haftungsbegrenzungen und -ausschlüsse sowie Beweisprobleme können im Schadensfall zu erheblichen finanziellen Einbußen führen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Grundlagenwissen über die gesetzlichen Regelungen des deutschen und internationalen Transportrechts. Sie lernen, wie Sie Risiken aus Speditions-, Transport- und Lagerverträgen kompetent absichern und wie Sie Schadenersatzansprüche wirksam durchsetzen können.
Hohes Preisniveau, volatile Märkte und Shale-Gas-Entwicklungen verlangen den Kunststoffeinkäufern immer größere Flexibilität ab und stellen sie vor viele Fragen:
– Welche Handlungsoptionen haben sie in der Beschaffung?
– Wie werden sich physisches Angebot und Preise in den verschiedenen Marktsegmenten weiterentwickeln?
– Wie wirken sich die Ölpreissteigerungen einerseits und die Shale-Gas-Bohrungen andererseits aus?
– Wie und wo können neue Beschaffungsquellen erschlossen werden?
– Welche Möglichkeiten der Materialsubstitution und neuer Verarbeitungsverfahren bieten sich?
Finden Sie auf dem BME-Forum „Einkauf von Kunststoffen 2012“ Antworten auf diese Fragen und diskutieren Sie mit Experten das Pro und Contra der im derzeitigen Marktumfeld Erfolg versprechenden Beschaffungsstrategien.
Von A wie “Außenhandel” bis Z wie “Zoll”
Für das erfolgreiche Agieren auf internationalen Märkten ist ein praktisches Fundament rund um die Themen Außenhandel und Zoll unabdingbar. Wir vermitteln Ihnen – von aktuellem Zollwissen über internationale Verträge, Zahlungs- und Lieferbedingungen bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten im Außenhandel – grundlegendes und sofort umsetzbares Praxiswissen. Sie können gesetzliche Regelungen sicher anwenden und Ihre operativen Aufgaben im Import und Export erfolgreich abwickeln.
Internationale Lieferketten zwischen Volatilität und Kontinuität
In Einkauf, Supply Chain Management und Logistik wird es immer wichtiger auch Risiken aufgrund gesamtwirtschaftlicher Entwicklungen in die Überlegungen mit einzubeziehen und ihre möglichen Auswirkungen auf die eigene Versorgungslage zu bewerten. Das Forum beschäftigt sich mit der Analyse der wichtigsten Wirtschaftsräume und den dort zu erwartenden Entwicklungen sowie Handlungsmöglichkeiten die sich daraus ergeben.
Hören Sie auf dem BME-Forum „Wirtschaftsräume aktuell“ u.a.
• wie sich die Weltwirtschaft 2012/2013 entwickelt
• wie Sie in volatilen Märkten bestehen können
• wie Sie trotz Rohstoff- und Währungsrisiken zu Versorgungs- und Preissicherheit gelangen
• wie Sie Ihr Supply Chain Management an veränderte Marktanforderungen anpassen
und sichern Sie so Ihrem Unternehmen die eigene Versorgung bei annehmbarem Preisniveau.
Flexibel lernen: 8 Lektionen zum Zertifikat
Ein gut organisierter Einkauf kann mit seiner Leistung für das Unternehmen große Gewinnpotenziale erschließen und damit einen entscheidenden Beitrag zur Wettbewerbssicherung liefern. Lernen Sie in diesem schriftlichen Lehrgang, wie Sie das gesamte Spektrum der Einkaufstätigkeiten professionell meistern. Vom Entwickeln einer Beschaffungsstrategie über zielgerichtete Analysen und Vergleiche bis hin zur konkreten Umsetzung des bestmöglichen Lieferantenportfolios bekommen Sie praxisnahes Know-how. So gewinnen Sie einen Wettbewerbsvorteil und stärken Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig.
Das sollten Sie im Einkauf wissen!
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm — und die des professionellen Einkäufers ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden und lernen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen. Außerdem üben Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
Zukunftsorientierte Konzepte im Einkauf werden in europäischen Unternehmen zunehmend als Erfolgsfaktor betrachtet und dem Einkauf wird eine zentrale Rolle in der Unternehmensentwicklung zugewiesen.
Galt noch vor wenigen Jahren Kosteneffizienz als wichtigster Erfolgsfaktor im Einkauf, stehen heute vor allem gestaltende, nachhaltige und zukunftsorientierte Themen auf der Agenda des Einkaufs wie z.B. die Beeinflussung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine Steigerung des Wertbeitrags, aktive Risikosteuerung, ökologische und soziale Gesichtspunkt sowie eine frühe Einbindung des Einkaufs und der Lieferanten in Produktentwicklungen.
Erfahren Sie auf dem 7. BME-Forum „Controlling im Einkauf“ wie diese Entwicklungen auch die Praxis des Einkaufscontrollings verändern und welche Methoden, Kennzahlen und Prozesse Sie für die Steuerung des Einkaufs benötigen.
Die Vielzahl gesetzlicher Regelungen, immer mehr Bestrebungen nach Produktvariation und Innovation, die Forderung nach umweltfreundlichen Verpackungen und die Herausforderung steigender Rohstoffpreise vorgelagerter Wertschöpfungsstufen, erhöhen die Anforderungen und Unüberschaubarkeit für Lebensmittelverpackungsmaterialien.
Im Rahmen des BME-Forums „Verpackungseinkauf in der Lebensmittelindustrie“ erfahren Sie, wie Sie Ihren Beschaffungsprozess dahingehend weiterentwickeln können. Themen wie rechtliche Absicherung, Preisstrukturen der Lieferanten und technologische Neuerungen und Innovationen geben Ihnen wertvolle Anregungen für Veränderungen zur Kosten- und Prozessoptimierung im Einkauf von Lebensmittelverpackungen.
Preiserhöhungen abwehren — Preissenkungen durchsetzen
Wie Lieferanten kalkulieren und ihre Preise bilden, ist für Einkäufer oft undurchsichtig. Doch genau dieses Wissen um Preis- und Lieferantenkostenstrukturen ist erforderlich, um in Ihren Einkaufsverhandlungen Preiserhöhungen erfolgreich abzuwehren und Preissenkungen durchzusetzen. Sie trainieren Instrumente und Methoden, um Lieferantenkostenstrukturen besser zu durchleuchten und Einsparpotenziale zu analysieren. So erarbeiten Sie sich treffsichere Argumente für Ihre Verhandlung.
Prozesse optimieren – Kosten senken – Erfolge messen
Sie wollen Bestände fest im Griff haben, Durchlaufzeiten kürzen und die pünktliche Auslieferung beim Kunden im Blick behalten? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen(systemen) und Reports Bestände sowie Ihren Servicegrad steuern, Durchlaufzeiten kürzen, Produktions-, Lager- und Versandprozesse effizient gestalten! Wir rüsten Sie mit einem praxiserprobten Kennzahlen- und Methodenkoffer für eine erfolgreiche Umsetzung aus.
Von A wie „Auftragserteilung” bis Z wie „Zahlungsverzug”
Als Einkäufer schließen Sie täglich Verträge — kleine und große, schriftliche und mündliche. Hierfür benötigen Sie konkretes rechtliches Know-how, denn: Durch das Sonderrecht der Kaufleute gelten Einkäufer vor dem Gesetz meist automatisch als Vertragsprofis — und werden so behandelt. Legen Sie sich deshalb ein sicheres juristisches Fundament für Ihre tägliche Einkaufspraxis zu und erarbeiten Sie sich, mit vielen Übungen und Fallbeispielen, das Praxis-Know-how des Einkaufsrechts.
Synergien nutzen – Wertschöpfung steigern
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie ein funktionierendes Materialgruppenmanagement in der Praxis aufbauen. Sie können eine für Sie passende Materialgruppenstrategie entwickeln, wissen, auf was es bei der praktischen Implementierung von Materialgruppen ankommt und können aussagekräftige Kennzahlen(-systeme) zur Erfolgssteuerung aufbauen. Dadurch schöpfen Sie Volumenvorteile und Rationalisierungspotenziale gezielt aus, senken systematisch Ihre Beschaffungskosten und optimieren Ihr Lieferanten- und Risikomanagement.
Praxisnah — aktuell — übersichtlich
Märkte werden zunehmend transparenter, und Kunden- sowie Lieferantennetzwerke dehnen sich global aus. Umso mehr steht die Logistik vor steigenden Anforderungen, dieser Komplexität gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten. Wir vermitteln Ihnen ein praktisches Fundament für eine kompetente Arbeit in der Logistik. Sie kennen die Zusammenhänge einzelner Logistikbereiche, lernen wichtige Instrumente für Ihre tägliche Praxis anzuwenden und sind mit aktuellen Logistik-Informationsmedien vertraut!
Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von zentraler Bedeutung, denn im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial. Um dieses auszuschöpfen und Ihre Verhandlung zu einem vollen Erfolg zu führen, ist eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend. In diesem Grundlagentraining üben Sie, Verhandlungen zielgerichtet und überzeugend zu führen und Verhandlungstechniken professionell einzusetzen. Meistern Sie Ihre Ziele mit Erfolg!
Abläufe optimieren — Kosten senken — Kundenzufriedenheit steigern
Um ein Lager professionell zu managen, gilt es, hohe Anforderungen rund um die interne Logistik souverän zu meistern. Kosteneffizienz und Kundenorientierung stehen dabei im Fokus des Lagermanagements. Wir vermitteln Ihnen von den Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung über die effiziente Kommissionierung und der Gestaltung der Lagerprozesse bis hin zur Lagersteuerung wichtige Zusammenhänge, Methoden und Instrumente. Steigern Sie Ihre Lagerproduktivität durch ein effizientes Lagermanagement!
In diesem Aufbautraining verfeinern Sie Ihr Verhandlungsgeschick und trainieren, auch in schwierigen Einkaufsverhandlungen und Drucksituationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Sie erlernen die hohe Kunst des Verhandelns, perfektionieren Ihre Verhandlungsstrategien und -techniken und können souverän unfairen Verhandlungspraktiken und Manipulationen entgegenwirken. Sie bauen Ihre Verhandlungskompetenzen aus, um auch in festgefahrenen Situationen Ihre Ziele mit Erfolg zu erreichen.
Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von zentraler Bedeutung, denn im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial. Um dieses auszuschöpfen und Ihre Verhandlung zu einem vollen Erfolg zu führen, ist eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend. In diesem Grundlagentraining üben Sie, Verhandlungen zielgerichtet und überzeugend zu führen und Verhandlungstechniken professionell einzusetzen. Meistern Sie Ihre Ziele mit Erfolg!
Bestände optimieren — Kosten senken
Hohe Lieferbereitschaft und guter Servicegrad einerseits, Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung andererseits — das sind die Herausforderungen für Mitarbeiter in Bestandsmanagement und Disposition. Angesichts stetig wachsender Artikelspektren und einer zunehmenden Variantenvielfalt über alle Branchen hinweg ist hier eine sorgfältige Planung der erfolgsentscheidende Faktor. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit praxiserprobten Methoden und Tools eine kostenoptimale Bestandssituation mit minimalem Dispositionsaufwand sicherstellen können.
Von A wie „Auftragserteilung” bis Z wie „Zahlungsverzug”
Als Einkäufer schließen Sie täglich Verträge — kleine und große, schriftliche und mündliche. Hierfür benötigen Sie konkretes rechtliches Know-how, denn: Durch das Sonderrecht der Kaufleute gelten Einkäufer vor dem Gesetz meist automatisch als Vertragsprofis — und werden so behandelt. Legen Sie sich deshalb ein sicheres juristisches Fundament für Ihre tägliche Einkaufspraxis zu und erarbeiten Sie sich, mit vielen Übungen und Fallbeispielen, das Praxis-Know-how des Einkaufsrechts.
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich ein praktisches Fundament rund um das Thema Zoll. Sie kennen wichtige zollrechtliche Grundlagen für die reibungslose Einfuhr von Waren, können professionell mit Einfuhrbeschränkungen umgehen und wissen, wie Sie Präferenzabkommen und vereinfachte Zollverfahren gezielt nutzen. Dadurch verkürzen Sie nicht nur Ihre Liefer- und Beschaffungszeiten im internationalen Einkauf, sondern tragen wesentlich zur Senkung Ihrer Beschaffungskosten, wie Einfuhrabgaben und -steuern, bei.
Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung
Wo und wie können Kosten entlang der Wertschöpfungskette gesenkt und die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert werden? Wie werden Prozesse, inner- und außerbetriebliche, sowohl zum Lieferanten als auch zum Endkunden hin optimiert? Fragen, die aus der zunehmenden Verzahnung der an der Supply Chain beteiligten Akteure resultieren. In diesem Grundlagentraining üben Sie Instrumente und Konzepte zur systematischen Optimierung der Wertschöpfungskette. Entdecken Sie, wie und wo Potenziale aufgedeckt werden und auf welche Konflikte zu achten sind.
Preiserhöhungen abwehren — Preissenkungen durchsetzen
Wie Lieferanten kalkulieren und ihre Preise bilden, ist für Einkäufer oft undurchsichtig. Doch genau dieses Wissen um Preis- und Lieferantenkostenstrukturen ist erforderlich, um in Ihren Einkaufsverhandlungen Preiserhöhungen erfolgreich abzuwehren und Preissenkungen durchzusetzen. Sie trainieren Instrumente und Methoden, um Lieferantenkostenstrukturen besser zu durchleuchten und Einsparpotenziale zu analysieren. So erarbeiten Sie sich treffsichere Argumente für Ihre Verhandlung.
Deutschland zählt zu den exportstärksten Ländern der Welt. Erfolg im internationalen Handel setzt dabei eine sichere Beherrschung der immer komplexer werdenden Zollprozesse voraus. Nicht allein die zolltechnischen, sondern zunehmend auch die Sicherheitsaspekte des grenzüberschreitenden Warenverkehrs können erhebliche Risiken und Kostenfallen darstellen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über exportrelevante Zollprobleme, lernen Vereinfachungsmöglichkeiten in der Zollabwicklung kennen und wissen, wie Sie effektiv Zollkosten reduzieren.
Professionelles Lieferantenmanagement ist heutzutage ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, denn unter immer härteren Markt- und Konkurrenzbedingungen müssen Kosten- und Leistungspotenziale der Lieferantenbasis konsequent ausgeschöpft werden. Unverzichtbar ist deshalb das Wissen um die strategischen Handlungsfelder und die operativen Methoden für das erfolgreiche Managen des Lieferantenportfolios. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige Grundlagen und rüsten sich mit aktuellem Know-how.
Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von zentraler Bedeutung, denn im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial. Um dieses auszuschöpfen und Ihre Verhandlung zu einem vollen Erfolg zu führen, ist eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend. In diesem Grundlagentraining üben Sie, Verhandlungen zielgerichtet und überzeugend zu führen und Verhandlungstechniken professionell einzusetzen. Meistern Sie Ihre Ziele mit Erfolg!
Die neuen Regelungen rechtssicher umsetzen
Das Vergaberecht ist eines der kompliziertesten Rechtsgebiete. Die zweite Stufe der Vergaberechtsreform ist in Kraft und führt zu weiteren Änderungen. Für die Auftraggeberseite ist die Kenntnis der wichtigsten neuen Vorschriften und möglicher Stolpersteine daher umso wichtiger, um eine rechtssichere Ausschreibung zu erreichen. Die neuen Regelungen sind jedoch auch für Bieter wesentlich, da immer häufiger die erfolgreiche Ausschreibungsteilnahme nicht an der Qualität des Angebotsinhalts, sondern an formellen Punkten scheitert.
Synergien nutzen – Wertschöpfung steigern
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie ein funktionierendes Materialgruppenmanagement in der Praxis aufbauen. Sie können eine für Sie passende Materialgruppenstrategie entwickeln, wissen, auf was es bei der praktischen Implementierung von Materialgruppen ankommt und können aussagekräftige Kennzahlen(-systeme) zur Erfolgssteuerung aufbauen. Dadurch schöpfen Sie Volumenvorteile und Rationalisierungspotenziale gezielt aus, senken systematisch Ihre Beschaffungskosten und optimieren Ihr Lieferanten- und Risikomanagement.
Von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung
Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellt hierbei einen zentralen Erfolgsfaktor dar: Denn nur wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Trainieren Sie am eigenen Konzept Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs.
Verschwendung minimieren – Produktivität maximieren
Produktivität, Qualität, Flexibilität, hohe Kapazitätsauslastung und niedrige Bestände: Das sind die Ziele jeder Produktion. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen, um Ihre Produktion kundenorientiert und kostenoptimiert auszurichten. Sie können Verschwendungen und Optimierungspotenziale in der Produktion gezielt aufdecken, Produktionsabläufe effektiv und effizient gestalten und wissen wie Sie mithilfe von Kennzahlen(-systemen) Ihre Erfolge messbar machen.
Prozesse optimieren – Kosten senken – Erfolge messen
Sie wollen Bestände fest im Griff haben, Durchlaufzeiten kürzen und die pünktliche Auslieferung beim Kunden im Blick behalten? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen(systemen) und Reports Bestände sowie Ihren Servicegrad steuern, Durchlaufzeiten kürzen, Produktions-, Lager- und Versandprozesse effizient gestalten! Wir rüsten Sie mit einem praxiserprobten Kennzahlen- und Methodenkoffer für eine erfolgreiche Umsetzung aus.
Transport-, Lager- und Speditionsverträge bergen oftmals erhebliche Risikopotenziale: Gesetzlich zwingende Haftungsbegrenzungen und -ausschlüsse sowie Beweisprobleme können im Schadensfall zu erheblichen finanziellen Einbußen führen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Grundlagenwissen über die gesetzlichen Regelungen des deutschen und internationalen Transportrechts. Sie lernen, wie Sie Risiken aus Speditions-, Transport- und Lagerverträgen kompetent absichern und wie Sie Schadenersatzansprüche wirksam durchsetzen können.
Europas größte Fachmesse für Personalmanagement
Köln ist einmal jährlich die europäische „Hauptstadt“ für Personaler – Europas größte Fachmesse für Fragen rund um das Thema Personal in Unternehmen. Mehr als 12.000 Fachbesucher kamen 2011 zu dem HR-Gipfel, um sich bei über 500 Ausstellern über Neuheiten auf dem Markt zu informieren. Bekannt ist die Messe insbesondere für ihr umfangreiches, internationales Vortragsprogramm zu den aktuellen Trends – in zwei der acht Praxisforen referieren Experten ausschließlich in Englisch. Das Themenspektrum reicht von Recruiting und Retention über Leadership-, Weiterbildungs-, Arbeitsrechts- und Softwarefragen bis hin zur Zukunft der Arbeitswelt.
Das sollten Sie im Einkauf wissen!
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm — und die des professionellen Einkäufers ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden und lernen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen. Außerdem üben Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
So optimieren Sie Ihre Transportkosten!
In diesem Seminar erfahren Sie von einem erfahrenen Praktiker, wie Sie effektiv und effizient beim Einkauf von Transportdienstleistungen vorgehen, Einsparpotenziale identifizieren und gezielt ausschöpfen und Ihre Frachtkosten systematisch optimieren, ohne Serviceleistungen zu verlieren. Von der Ausschreibung, der Bewertung und Auswahl von Transportdienstleistern über die Frachtkostenkalkulation bis hin zur Entwicklung aussagekräftiger Kennzahlen sind Sie für Ihre Praxis bestens gerüstet und tragen zur Senkung der Beschaffungskosten bei.
Abläufe optimieren — Kosten senken — Kundenzufriedenheit steigern
Um ein Lager professionell zu managen, gilt es, hohe Anforderungen rund um die interne Logistik souverän zu meistern. Kosteneffizienz und Kundenorientierung stehen dabei im Fokus des Lagermanagements. Wir vermitteln Ihnen von den Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung über die effiziente Kommissionierung und der Gestaltung der Lagerprozesse bis hin zur Lagersteuerung wichtige Zusammenhänge, Methoden und Instrumente. Steigern Sie Ihre Lagerproduktivität durch ein effizientes Lagermanagement!
Praxisnah – managementorientiert – nachhaltig
Qualitätsmanagement soll mit wenig zusätzlichem Aufwand einen hohen Zusatznutzen für die Organisation erzielen. Dies kann gelingen, wenn die Beteiligten die Wirkung einer prozessorientierten Umsetzung und den Nutzen einer ständigen Optimierung von Abläufen erkennen. Dabei steht der Kundennutzen im Vordergrund und dient als Orientierung für die Bedeutung von Qualität in Ihrem Unternehmen. Das Qualifizierungsprogramm Qualitätsmanagement kompakt vermittelt eine an modernen Managementmethoden orientierte Auffassung von Qualitätsmanagement und ermöglicht den Beteiligten eine Umsetzung ohne Reibungsverluste.
Von A wie “Außenhandel” bis Z wie “Zoll”
Für das erfolgreiche Agieren auf internationalen Märkten ist ein praktisches Fundament rund um die Themen Außenhandel und Zoll unabdingbar. Wir vermitteln Ihnen – von aktuellem Zollwissen über internationale Verträge, Zahlungs- und Lieferbedingungen bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten im Außenhandel – grundlegendes und sofort umsetzbares Praxiswissen. Sie können gesetzliche Regelungen sicher anwenden und Ihre operativen Aufgaben im Import und Export erfolgreich abwickeln.
Logistiknetzwerke planen und steuern
Volatile Märkte und dynamische Marktbedingungen erfordern mehr denn je eine effiziente und marktorientierte Gestaltung Ihrer Wertschöpfungskette. So hat sich ein professionelles Supply Chain Management längst zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Sie trainieren wichtige Vorgehensweisen und Methoden, um Ihre Supply Chain systematisch zu planen und zu steuern und Optimierungspotenziale gezielt auszuschöpfen. Sie können Supply Chain Strategien entwickeln, diese erfolgreich umsetzen und mit dem richtigen Controlling-Instrumentarium steuern.
„Verantwortung für die Zukunft“
22. Internationale Technologiemesse für Blechbearbeitung.
Die EuroBLECH ist die weltweit größte Fachmesse für die blechbearbeitende Industrie. Rund 1400 Aussteller aus 40 Ländern zeigen auf dem Messegelände in Hannover wieder ein breites Spektrum an innovativen Maschinen, Systemen und Werkstoffen. Bekannt für ihre hohe Anzahl an Live-Demonstrationen, ist die EuroBLECH der ideale Marktplatz für Fachleute der Blechbearbeitung, um passende Maschinen und Werkzeuge sowie clevere Lösungen für ihre Unternehmen zu finden.
Mit Strategie und Taktik zum Einkaufserfolg
Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von zentraler Bedeutung, denn im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial. Um dieses auszuschöpfen und Ihre Verhandlung zu einem vollen Erfolg zu führen, ist eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend. In diesem Grundlagentraining üben Sie, Verhandlungen zielgerichtet und überzeugend zu führen und Verhandlungstechniken professionell einzusetzen. Meistern Sie Ihre Ziele mit Erfolg!
Praxisnah — aktuell — übersichtlich
Märkte werden zunehmend transparenter, und Kunden- sowie Lieferantennetzwerke dehnen sich global aus. Umso mehr steht die Logistik vor steigenden Anforderungen, dieser Komplexität gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten. Wir vermitteln Ihnen ein praktisches Fundament für eine kompetente Arbeit in der Logistik. Sie kennen die Zusammenhänge einzelner Logistikbereiche, lernen wichtige Instrumente für Ihre tägliche Praxis anzuwenden und sind mit aktuellen Logistik-Informationsmedien vertraut!
Das sollten Sie im Einkauf wissen!
Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm — und die des professionellen Einkäufers ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden und lernen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen. Außerdem üben Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
In diesem Aufbautraining verfeinern Sie Ihr Verhandlungsgeschick und trainieren, auch in schwierigen Einkaufsverhandlungen und Drucksituationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Sie erlernen die hohe Kunst des Verhandelns, perfektionieren Ihre Verhandlungsstrategien und -techniken und können souverän unfairen Verhandlungspraktiken und Manipulationen entgegenwirken. Sie bauen Ihre Verhandlungskompetenzen aus, um auch in festgefahrenen Situationen Ihre Ziele mit Erfolg zu erreichen.
Die SinoJobs Career Days sind Deutschlands größte und Reichweiten stärksten Karriere- und Weiterbildungsmesse mit China-Fokus. Unsere Zielgruppe sind vornehmliche chinesische – aber auch deutsche – Studenten, Absolventen, Professionals und High-Professionals. Wir bieten exclusive Kontakte zu deutschen und chinesischen Unternehmen, die qualifizierte Talente für Standorte in Deutschland und der Greater China Region suchen.
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So sichern Sie sich die optimale Versorgungssicherheit
Messe & Kongress für Indirekten Einkauf
Der Indirekte Einkauf spielt in den meisten Unternehmen in Deutschland noch immer eine unverdient untergeordnete Rolle. Aber gerade aus dem Indirekten Einkauf kommen alle Waren und Dienstleistungen, die im Betrieb gebraucht werden, um effizient und effektiv arbeiten zu können. Haben Unternehmen in der Vergangenheit insbesondere ihren Fokus auf die Optimierung der direkten Beschaffungskategorien gelegt und hier einen gewissen Reifegrad erreicht, gewinnt nun auch der Indirekte Einkauf – das sogenannte “Non Product Related Sourcing“ – immer mehr an Bedeutung, denn die Kosten und die Qualität gerade in diesem Bereich bestimmen den Geschäftserfolg oft entscheidend mit.
Vor diesem Hintergrund veranstaltet die Network Press Germany GmbH die erste IMEK – Messe & Kongress für den Indirekten Einkauf. In Zusammenarbeit mit Anbietern und Spezialisten des indirekten Einkaufs bietet die IMEK dem Besucher ein abwechslungsreiches Programm aus Fachmesse, Kongress, Workshops, Round-Tables und Produktvorstellungen.
Die Zusammenarbeit von Einkauf und Engineering sichert Wettbewerbsvorteile
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