Mit ihrem Buch „Die kreativen Strategen – Im Gespräch mit Einkaufsexperten führender deutscher Unternehmen“ machen Michael Seifert und Christian Noack den Erfahrungsschatz von 21 Beschaffungsprofis zugänglich. Das Buch zeigt auf, wie die Einkaufsleiter heute den strategischen Einkauf gestalten und damit ihre Unternehmen von der Beschaffungsseite her prägen. Es sind auch Einkaufsleiter aus sechs DAX-Unternehmen vertreten, darunter Commerzbank, Deutsche Post, RWE, Thyssen- Krupp. Das Buch ist kein trockenes Fachbuch und auch keine Sammlung von „Best Practices“ im Einkauf. Es liefert vielmehr spannende Einblicke in die Arbeit von Profis.
Aus verschiedenen Perspektiven wird das Thema Einkauf beleuchtet. Jeder Gesprächs- partner wählte seinen Blickwinkel. Die Interviews wurden im Jahr 2009 geführt, doch es ist kein Buch über die Krise entstanden. Vielmehr geht es um den Wandel des Einkaufs hin zu einem strategischen Element der Unternehmensführung. Und das sehr konkret. Nur ein Beispiel: Dr. Ulrich Piepel, Leiter des Konzerneinkaufs von RWE, nennt vier Megatrends: Globalisierung; Outsourcing und die Reduzierung von Wertschöpfungstiefe; Mergers und Akquisitionen und die Fokussierung auf die Kerngeschäftsfelder. Alle diese Entwicklungen führen dazu, dass der Verantwortungsdruck auf den Einkauf stärker wird. Die Mitarbeiter müssen die wachsenden Anforderungen kreativ bewältigen können.
Der RWE-Konzerneinkauf hat in den letzten sieben Jahren die Qualifizierungsmaßnahmen verdreifacht. Die Einkaufsmitarbeiter von RWE fahren heute auf jede Messe dieser Welt, die für die Einkaufsthemen des Unternehmens relevant sind. Und sie sind vor Ort bei jedem Lieferanten, der als strategisch wichtig eingestuft wurde. – Ein Kapitel heißt „Lernen als Pflichtfach“ im Einkauf. Dieses Buch ist ein passendes Mittel dafür. Es liefert auf 252 Seiten Einkaufswissen aus erster Hand.
Das Buch kostet 36 Euro und ist bei Wiley erschienen:
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