Das Experten-Projektteam von IPO.Plan war bei einem großen Automobilhersteller vor Ort: Zusammen mit den Mitarbeitern wurde untersucht, welche Stückzahlenerhöhung ohne Linienumbau in der Fertigung möglich ist. Ziel war es, die bestehende Fertigung eines Kleinwagens auf eine neu gebaute Montagelinie zu übertragen und zu untersuchen, welche Stückzahlenerhöhung ohne Umbau möglich ist.
Damit die Produktionssituation visualisiert werden konnte, wurden Arbeits-, Material- und CAD-Pläne in die Software IPO.Log eingespielt. Hier wurde sofort erkannt, ob die Daten vollständig oder fehlerhaft waren. Fehlende Daten wurden direkt korrigiert und dadurch konnten bereits in dieser Phase Planungsfehler vermieden werden. Der gesamte Produktionsprozess wurde im realen Produktionsumfeld in 4D visualisiert . Dadurch konnten komplexe Zusammenhänge verständlich sichtbar gemacht werden. Auch für die Meisterebene war dies hilfreich und die sprachliche Barriere entfiel. In den Workshops wurden 7 Montagebereiche bearbeitet. Das waren weit über 200 Arbeitsstationen und ca. 2400 Prozesse, die präzise ausgetaktet und optimiert wurden. Die Workshops dauerten 5 Wochen. Dabei konnte der Arbeitsstundenwert pro Fahrzeug um 23,6% verbessert werden, was zu enormen Kosteneinsparungen in der Produktion führen wird. Innerhalb von 4 Monaten konnte das Projekt nachgewiesen, dass ohne Anlagenumbau eine Stückzahlen-erhöhung um mehr als 30% machbar ist. Sehr hilfreich war auch die automatische Erstellung der kompletten Dokumentation.