Junge Führungskräfte sind beim Lösen von Aufgaben, mit denen sie noch keine Erfahrung haben, oft unsicher. Deshalb stellen viele Unternehmen ihnen Mentoren, also erfahrene Kollegen, als Ratgeber und Unterstützer zur Seite.
Im digitalen Zeitalter wird Führung für den Erfolg immer wichtiger, denn: Je mehr sich in den Unternehmen und ihrem Umfeld verändert, umso mehr sehnen sich die Mitarbeiter nach Halt und Orientierung. In den Unternehmen verändert sich zurzeit sehr viel –… Weiterlesen
Welche Mitarbeiter sollen wir zu Agile Coaches ausbilden? Diesbezüglich sind Unternehmen oft unsicher. Denn Agile Coaches brauchen neben dem erforderlichen Methoden-Knowhow, auch einen passenden Mindset und eine agile Haltung, um die gewünschten Veränderungen zu bewirken.
Alternde Bevölkerung, sinkende Geburtenrate, Fachkräftemangel – die demografische Entwicklung wirkt sich massiv auf das Wirtschaftsleben in Deutschland aus. Unternehmen haben immer größere Schwierigkeiten, junge, gut ausgebildete Mitarbeiter zu finden.
Eine gute Führungskraft hat eine einordnende, kommentierende, klar-direktiver Meinung. Landläufig auch als Meinungssstärke bezeichnet. Und wenn diese Kernkompetenz zu wünschen übrig lässt attestieren wir Meinungsschwäche! Keine Meinung ist ein Manko!
Es gibt sie überall im Business – die sprachlichen „Zugehörigkeitscodes“. Die sogenannte Fachsprache wird dazu genutzt, um sich unter seinesgleichen zu verständigen. Wir alle wissen aber auch, dass es Sinn macht, sie zu hinterfragen, wenn wir mit Außenstehenden reden.
Wer kennt sie nicht, die Schmeichler, Schleimer und JaSager? Oft wurzelt das Verhalten in einer falsch verstandenen Loyalität gegenüber der Chefetage. „Was wie Klatsch aus der Büroküche daherkommt, ist leider ein ernstes Problem“,