Der FM Global Resilience Index listet Norwegen, die Schweiz und Kanada an der Spitze der Länder mit den widerstandsfähigsten Lieferketten. Kirgistan, Venezuela und die Domini-kanische Republik bilden hingegen die Schlusslichter des Staatenvergleichs. Sie zeichnen sich durch besonders anfällige Lieferketten aus,… Weiterlesen
E2open, Spezialist für die Steuerung globaler Lieferketten, hat die SERUS Corporation, einen Marktführer im Extended Supply Chain Management (SCM) für High Tech-Unter-nehmen, für rund 18,5 Millionen USD übernommen. Der Kaufpreis setzt sich aus Barmitteln in Höhe von ca. 14,5 Millionen… Weiterlesen
Logistik lebt von Standards. Container entsprechen normierten Abmessungen. Paletten und andere Ladungsträger ebenso. Doch wie sieht es mit den einzelnen Gliedern der logistischen Prozesskette aus? Je mehr Dynamik in die unternehmensübergreifende Steuerung internationaler Versorgungsketten kommt, umso mehr Varianz wird produziert.… Weiterlesen
riskmethods, technologischer Marktführer für die Risikobewertung weltweiter Lieferketten, kooperiert mit Pool4Tool, dem Lösungsspezialist für elektronische Prozessoptimierung im operativen und strategischen Einkauf. Ab sofort fließen risikorelevante Informationen über Lieferanten, Standorte und Lieferketten aus dem riskmethods ‚Supply Risk Network‘ in die Prozesse… Weiterlesen
Atos, ein internationaler Anbieter von IT-Dienstleistungen, übernimmt eine Führungsrolle beim EU-Projekt Cassandra zur Verbesserung globaler Lieferketten. Atos verantwortet ab sofort Design, Entwicklung und Integration der IT-Lösung und leitet zugleich das „Living Lab Iberia“, das Testcenter für die beiden Handelsrouten Spanien-Ägypten… Weiterlesen
Transparente Lieferketten und offene Netzwerke gewinnen an Bedeutung. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass sie von ihren Lieferanten abhängig sind und akzeptieren sie als gleichberechtigte Partner. Gleichzeitig birgt die enge Zusammenarbeit Risiken für beide Seiten. Das ist das Ergebnis der neuen… Weiterlesen
Eine Umfrage unter 550 internationalen Unternehmen belegt die fehlende Verknüpfung zwischen Finanz- und Beschaffungsabteilungen. Die fehlende Kooperation bringt Wettbewerbsnachteile.